Miksi urheilijat ovat useimmiten parhaita työntekijöitä

Urheilijoilla on tunnetusti kestävyyttä, omistautumista ja paljon omaehtoista motivaatiota. Jokaisella ihmisellä tässä maailmassa on erilainen persoonallisuus ja erilainen tapa soveltaa piirteitään omaan elämäntapaansa. Yritysalalla yritykset etsivät hakijoilta tiettyjä ominaisuuksia, kuten oma-aloitteisuutta, kurinalaisuutta ja hyvää tiimihenkeä. Tämän vuoksi monet yritykset palkkaavat mielellään urheilijoita, sillä urheilijat ovat yleensä saaneet aiemmin koulutusta samanlaisella ajattelutavalla, jota he ovat vahvistaneet useita kertoja useissa tehtävissä pitkän ajan kuluessa.

Tästä huolimatta olen samaa mieltä siitä, että urheilijat voivat olla valtava voimavara yrityksen suorituskyvylle ja kehitykselle. Myös muilla kuin urheilijoilla voi olla tällainen ajattelutapa, ja hekin voivat olla suuri voimavara, mutta tässä artikkelissa selvitän, miksi yritykset palkkaavat urheilijoita ja mitä urheilijoiden ominaisuudet voivat erottaa muista mahdollisista työntekijöistä.

Miksi yritysten pitäisi palkata urheilijoita?

Ensinnäkin urheilijat ovat joustavia.

Urheilijat ovat kilpailleet niin paljon koko uransa ajan, että he ovat hävinneet monta kertaa, mutta heillä on kyky nousta uudelleen ylös. Urheilijat häviävät joka ikinen päivä, ja se on heidän haasteensa, he asettavat tavoitteita, jotka he haluavat saavuttaa jokaisessa tehtävässä, ja he yrittävät yhä uudelleen ja uudelleen, kunnes he saavuttavat tämän tavoitteen. Sitkeät ihmiset ovat niitä, jotka ovat käyneet läpi vaikeita aikoja ja sitten käyttävät oppimiaan asioita löytääkseen paremman lopputuloksen tulevaisuudessa. Lyhyesti sanottuna joustavat ihmiset, tai tässä tapauksessa urheilijat, ovat niitä, jotka eivät koskaan luovuta, vaikka haaste olisi kuinka kova.

Kestävyys kulkee käsi kädessä henkisen kestävyyden kanssa. Psyykkinen sitkeys on pohjimmiltaan sitä, että tekee töitä silloinkin, kun ei tee mieli tehdä sitä. Koska urheilijoiden on noudatettava rutiinia, heidän on annettava kaikkensa, vaikka he eivät tuntisikaan oloaan 100-prosenttiseksi, ja heidän on jatkettava ponnisteluaan, jotta he voivat saavuttaa päämääränsä, joka heillä on mielessä.

Yritykset pitävät työntekijöistä, jotka ovat itseohjautuvia ja itsevarmoja. Urheilijat ovat hyviä molemmissa näissä taidoissa! Yritykset tarvitsevat itseohjautuvia työntekijöitä, jotka ottavat itse vastuun tehtävistään sen sijaan, että toiset muistuttaisivat heitä jatkuvasti siitä, mitä heidän pitäisi tehdä.

Yritykset haluavat ihmisiä, jotka ovat motivoituneita saavuttamaan tavoitteensa (joka auttaa yrityksen kokonaistavoitetta) omin keinoin. Ne tarvitsevat myös itsevarmoja ihmisiä siinä mielessä, että ne tarvitsevat työntekijöitä, jotka tietävät, mihin he pystyvät, jotka ovat tietoisia kyvyistään, vahvuuksistaan ja heikkouksistaan ja jotka käyttävät niitä parhaansa mukaan. Avain loistavaan työntekijään on olla itsevarma, mutta ei ylimielinen.

Urheilijat ovat vastuuntuntoisia ja hyviä ajanhallinnassa

Urheilijoita on alusta alkaen koulutettu asettamaan tehtävänsä tärkeysjärjestykseen, jotta he voivat käyttää aikaansa tehokkaammin. Siksi yritykset tarvitsevat työntekijöitä, jotka pystyvät hallitsemaan aikataulunsa ja olemaan joustavia myös sen puitteissa. Kun työntekijät pystyvät hallitsemaan ja priorisoimaan työaikansa, he ovat vastuullisia, sillä yritykset voivat olla varmoja ja luottaa siihen, että heidän työntekijänsä käyttävät työaikaa ja panostavat (yleensä ylimääräistä) työpanostaan.

Urheilijat kestävät kritiikkiä

Heille on kerrottu monta kertaa, mitä he tekevät väärin ja mitä oikein. Tavallisesti paras tapa keksiä kuka tahansa henkilö on antaa palautetta, mutta tämä voi olla joko negatiivista tai positiivista. Hyvä johtaja pystyy antamaan työntekijöilleen positiivista palautetta auttamalla heitä kasvamaan niillä aloilla, joilla he eivät ole erinomaisia. Toisaalta kritiikki voi kuulostaa joidenkin mielestä hyvin kovalta, mutta koska urheilijat ovat olleet mukana kilpailumaailmassa jo jonkin aikaa, he ovat kokeneet niin hyvää palautetta kuin kauheaa kritiikkiäkin.

Koko pointti tässä on se, että urheilijat ovat yleensä tottuneempia tämänkaltaiseen kritiikkiin ja pystyvät käsittelemään sitä loukkaamatta tunteitaan tai herkistymättä siitä, ja heillä on kyky muuttaa nämä kritiikit joksikin, minkä eteen he voivat tehdä töitä (jotain, mitä he voivat parantaa). Urheilijat voivat tarkastella näitä arvosteluja ja käyttää haasteita lisämotivaationa työskennellä entistäkin kovemmin saavuttaakseen asiantuntemusta niillä alueilla, joilla heillä on ongelmia.

Joten mitä OMINAISUUKSIA urheilijoilla on, jotka eroavat muista?

Urheilijoilla on myönteinen asenne haasteita kohtaan. Toisin sanoen haasteita ei pidetä takaiskuina vaan pikemminkin mahdollisuuksina.

He ovat erittäin motivoituneita suoriutumaan parhaalla mahdollisella tavalla, ja vielä parempi, jos he työskentelevät yrityksessä, jota he rakastavat, ja jos he ovat intohimoisesti mukana tehtävässä, josta he tekevät kompromisseja. He asettavat korkeat tavoitteet jokaiselle pienellekin tehtävälle, mikä auttaa heitä laatimaan pitkän ja lyhyen aikavälin suunnitelman. Urheilijat ovat myös hyviä hallitsemaan tunteitaan, kuten stressitekijöitä elämässään ja työssään, ja he pystyvät löytämään tasapainon molemmissa elämänsä osa-alueissa.

Kaiken kaikkiaan jokainen voi olla sydämeltään urheilija, mutta myös muut kuin urheilijat ovat monille yrityksille suuri voimavara. Kuten aiemmin todettiin, jokainen ihminen on ainutlaatuinen, ja jokainen tuo yritykseen oman tyylinsä tehdä asioita ja loistaa omalla tavallaan. Urheilijoilla saattaa olla enemmän suoritukseen suuntautunut ajattelutapa, mutta yhtä lailla on myös monia muita ihmisiä, jotka eivät harrasta urheilua vaan muita aktiviteetteja. Niin kauan kuin me kaikki pyrimme johonkin ja työskentelemme sen eteen sinnikkäästi ja kurinalaisesti, vain sillä on merkitystä!

Riippumatta siitä, oletko urheilija vai onko sinulla vain nämä taidot, löydät työtä helposti. Tutustu työtarjouksiimme TÄSTÄ tai ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.